Le président de l'université annonce sa démission

Dans un courier adressé à l'ensemble des personnels, Daniel André président de l'Université annonce sa démission pour le 7 juin.

Cette démission attendue, ne règle pas les nombreux problèmes de l'université.

le Snesup fait les propositions suivantes:

SNESUP Evry.

Compte rendu des réflexions et propositions (réunion mai 06) 

1/ Situation de l’université.

Beaucoup de personnes s’accordent pour penser que l’heure du départ de Daniel André est venue y compris beaucoup de ses propres amis. C’est sans doute une solution nécessaire pour la relance de l’université.   

Plusieurs réunions de la liste Ensemble, des rencontres avec des collègues, des discussions avec des IATOS, l’écho de multiples dysfonctionnements et difficultés ont conduit les camarades présents à la réunion de vendredi à faire les propositions suivantes  :

1)Nous ne soutiendrons pas un candidat non issu de la liste Ensemble

3)Nous pensons que la méthode à adopter n’est pas de partir des personnes qui peuvent être candidates mais de formuler des propositions de solution aux difficultés que rencontre notre université et de demander sur cette base QUI s’engage pour atteindre ces objectifs.

a)Le programme cadre est celui de la liste Ensemble qui figure sur les blog :

http://snesup-evry.over-blog.com/

http://ensemble.elections2005.over-blog.com/

  -         Une relance de l’administration, les collègues IATOS ont besoin de directives claires, élaborées avec le secrétaire général dans le respect de leurs compétences. Il faut re dynamiser et rendre confiance. Les recommandations du CNE doivent être entendues. L’hémorragie de personnel doit être stoppée.

 -         Régler les problèmes récurrents de l’UFR SSG et réorganiser cette UFR Permettre le développement autonome de la gestion et la rénovation d’AES hors de tout bricolage. Doter la gestion d’une CSE sans personnalités extérieures contestables.

 -         Lancer une politique de formation en réponse à la crise des banlieues par le renforcement ou la création de filières assurant des débouchés professionnels et luttant contre l’échec. En créant un dispositif de rattrapage et de mise à niveau pour tous les étudiants qui souhaitent se réorienter vers les filières à débouchés de science et technologiques secondaires. En relançant les filières CFA. L’université d’Evry doit affirmer un rôle social !

-         En créant immédiatement un véritable observatoire de la vie étudiante doté de moyens et intégrant le travail déjà réalisé. Nous  devons assumer notre responsabilité citoyenne en informant les usagers et les partenaires sur nos résultats et le devenir de nos étudiants.

-         La loi de finances permet les réorientations budgétaires. Les réserves de l’université et des sommes gelées doivent être mobilisées.

c) Nous proposons les objectifs à moyen terme suivants :

-         Relancer la coopération avec Génopôle et achever la pleine insertion des formations et des laboratoires liés à ce secteur au sein de l’université

-         Nous affirmer dans le PRES et y proposer des réorientations qui permettent aussi des complémentarités et des synergies avec Paris- centre. Intégrer la dimension bio dans le PRES avec les partenaires liés au pôle de compétitivité.

-         Appuyer énergiquement les démarches confiées à B.Chappey sur les bâtiments

-         Engager un dialogue fort  avec les partenaires pour nous renforcer (organismes, collectivités, lycées et CIO)

-         Lancer la réflexion sur le renouvellement et les successions dans certains secteurs ST par exemple et liaison avec les collègues qui prévoient leur départ à la retraite.

-         Réorganiser l’offre de formation par une défense et une relance des formations professionnelles et en apprentissage secondaires et tertiaires. Défendre l’esprit des IUP et conserver l’acquis pédagogique de ces formations Relancer les sciences par un effort de promotion et l’élargissement du recrutement. Conforter droit et économie. Réorganiser les sciences humaines.

d) Nous demandons aux candidat que nous soutiendrons de s’engager à être un président à plein temps et donc d’abandonner toute direction de laboratoire ou des responsabilités extérieures qui ne lui permettrait pas une disponibilité totale au service de l’université.

Nous mesurons les contraintes de cette exigence, en particulier dans le contexte politique actuel et avec le souci de conserver à la gauche une majorité dans le département. Nous proposerons de réfléchir à une phase de transition, avec des engagements publics clairs, phase  qui aurait en plus l’avantage d’éviter les enjeux personnels pour donner la priorité à des objectifs communs…tout en ménageant les égo et en respectant des principes que nous demandons pour l’ensemble de la vie publique.

 -         Enclancher une politique de recherche qui s’appuie sur un audit clair des labos, des moyens dont ils disposent(finances, IATOS, ATER, bourses), des thèses passées et en cours. En dégageant immédiatement et sous la responsabilité du CS des moyens budgétaires pour aider à la relance de la recherche. En appliquant la politique de partenariat et conventionnement avec des labos extérieurs pour conforter ou créer des équipes,   les personnels isolés ou rattachés à des labos extérieurs doivent pouvoir contribuer au rayonnement recherche d’Evry. Le rôle du CS doit être réévalué.

 -         Relancer la FC et le CFA en confortant le directeur, en soutenant une politique de développement et de transparence dans l’attribution et l’utilisation des moyens de ces secteurs.

 -         Démocratiser tout de suite et assurer la communication entre tous les collègues. Le bureau actuel même élargi fonctionne trop sur lui-même. Il faut aussi rétablir le respect des règles au sein de l’université, c’est une condition de la démocratie.

 b) Nous proposons les mesures d’urgence suivantes :

 2)C’est à la liste de décider démocratiquement, comme elle l’a fait jusqu’à présent, quelle solution elle adopte.