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18 février 2005 5 18 /02 /février /2005 00:00

Défense des personnels, notre collègue PRCE doit conserver son poste !

Le SNESup est intervenu auprès du président en liaison avec le national pour la défense d’une collègue PRCE et HDR (en poste à l’université depuis les débuts du département de sciences !) dont le poste avait été republié par l’université sans son accord. Cette procédure inadmissible et discriminatoire est illégale. Aux dernières nouvelles la commission n’a classé personne, pas même la collègue, la décision revient au président, Dominique Bruguera   est intervenu auprès du président. Le SNESup national  et sa section locale soutiennent cette collègue et s’inquiètent de l’augmentation des problèmes personnels rencontrés par des collègues et des personnels IATOS au sein de l’université d’Evry depuis 2 ans.

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18 février 2005 5 18 /02 /février /2005 00:00

Construire une nouvelle ambition (ou donne) et préserver l’avenir des personnels et des étudiants.

 

Pour répondre à cette situation et dans le souci de préserver les intérêts des personnels et l’avenir des étudiants dont nous avons la responsabilité la section du SNESup Evry-Université -IUT-   propose les points suivants comme base de discussion d’un programme à mettre en œuvre pour affronter les difficultés actuelles que connaît notre université :   

  • Doter l’université d’une direction au fonctionnement collégial qui :
  1. Affirme la place de l’établissement (Université-IUT-IE) dans un dialogue sans concessions avec le MEN/DES, les collectivités, les autres partenaires.
  2. Soit capable de susciter, organiser, accompagner, défendre, développer des coopérations avec les divers partenaires : organismes de recherche et Génopôle, les universités voisines et autres, les autres établissements post bac avec une priorité sur les établissements du bassin (INT, Faculté des métiers, IUFM, lycées), les collectivités ( Evry, communauté d’agglomération, autres villes, le Conseil Général et le Conseil Régional), le tissu économique local et régional.

3.      Assure le respect des règles concernant la gestion des personnels titulaires, contractuels et vacataires, le respect des règles de fonctionnement démocratique réel dans toutes les instances et toutes les composantes.

  1. Assure un dialogue régulier avec les représentants des personnels, des étudiants et une communication interne et externe de qualité.
  2. Conduise avec détermination la réalisation des bâtiments nécessaires et la réorganisation du Campus.
  3. Fait entendre la voix de l’université d’Evry en tant qu’institution sur les grandes questions d’ordre général comme la Recherche, mais aussi dans l’espace local et régional sur les questions qui concernent aussi  l’université (les transports, le logement des jeunes, l’emploi, l’organisation et la qualité des formations conduisant à l’université).

 

 

  • Donner aux conseils les moyens politiques et matériels de jouer pleinement leur rôle
  • Assurer les garanties pour toutes les catégories de personnels

1.      Achever la réorganisation des services de gestion, veiller au respect des règles et supprimer nominations et  promotions sans justification.

2.      Veiller au règlement des heures complémentaires

3.      Ecoute de toutes les catégories de personnel et de tous les services

4.      Organiser avec les intéressés et pour toutes les catégories la défense des carrières

 

  • La politique de recherche

Assurer le développement et la pérennité des axes forts ou émergents en sciences et technologie. Aider au positionnement régional et au développement des coopérations des labos d’économie et de droit. Soutenir et organiser de manière institutionnelle les coopérations amorcées avec Paris 1 et Paris VII en Histoire et langues. Trouver des coopérations pour associer la gestion et la sociologie à des pôles forts de recherche.

  • Répondre aux aspirations des étudiants et maintenir une orientation de démocratisation d’accès à l’enseignement supérieur sans démagogie.
    1. Travailler à la qualité des diplômes et à leur valorisation
    2. Créer et développer  les dispositifs de rattrapage (mise à niveau sciences, réorientation)
    3. Développer la citoyenneté à tous les niveaux
    4. Travailler avec les collectivités, le CROUS, d’autres partenaires au développement des services et de la sécurité pour faire d’Evry une ville universitaire.
    5. Engager la réflexion sur le regroupement du CAMPUS

 

  • Profiter du quadriennal pour définir un véritable projet pour l’établissement (Université-IUT-IE).

Le quadriennal doit donner l’occasion de définir un nouveau projet lisible, adapté à la réalité de l’université et du contexte. Il ne peut être une juxtaposition sans cohérence d’initiatives individuelles ou de groupes, de filières et de labos. Une université sans projet et sans stratégie ne suscite aucun soutien.

  • Protéger et réorganiser l’offre de formation pour résister à la concurrence « de fait ».

Achever de manière positive la campagne LMD.

L’université doit s’engager pour défendre ses filières générales adossées à une recherche de qualité et reconnue, intervenir publiquement pour la défense des filières IUP ou organisées à partir des IUP, construire les coopérations pour éviter que le LMD soit l’occasion pour le ministère de laisser jouer une concurrence sauvage contre nos formations.

Améliorer la coopération avec les CFA et en particulier le CFA EVE et veiller à la promotion et à la défense de ces formations.

 

  • Achever la réorganisation administrative et financière

1.      Achever rapidement la réorganisation financière

2.      Travailler de manière volontariste avec le SG à la réorganisation administrative et à l’adaptation au LMD tel qu’il résultera des négociations

3.      Organiser une communication interne et externe

4.      Nommer un directeur de la formation continue et soutenir son développement

 

  • Appel à des listes renouvelées qui permettent l’émergence d’ une nouvelle génération.

La section du SNESup souhaite soutenir des listes constituées de candidats aux conseils résolument tournés vers l’avenir. Elle ne sous-estime pas le travail accompli et serait honorée que des collègues dont l’action au service de l’établissement est reconnue figurent sur des listes qu’elle soutiendrait ;  cependant elle souhaite que les profonds changements qu’a connu l’établissement se traduisent par un renouvellement des conseils, l’émergence au côté de quelques collègues d’expérience qui accepteraient de se représenter d’une génération qui ne soit pas impliquée dans les anciennes manières de gérer et les conflits, sans doute nécessaires, qu’elles ont générés.

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Published by snesup - dans Archives 2005
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18 février 2005 5 18 /02 /février /2005 00:00

Le contexte des élections à l’université

Les élections pour le renouvellement des conseils ne se présentent pas dans un contexte favorable pour l’université et l’IUT :

  • Le gouvernement n’a pas abandonné ses objectifs, les dernières propositions de loi de Fillon, la loi sur l’école touchera de plein fouet notre bassin de recrutement et le projet de loi d’orientation de la recherche renforce le danger pour les petits établissements.
  • La politique d’austérité déjà en œuvre aggrave nos difficultés et celle des lycées de notre bassin.
  • Malgré les dénégations officielles, les déclarations de principe des universités et autres écoles un système concurrentiel s’est mis en place et menace directement nombre de nos filières :
    1. les universités de Paris XI, Paris XII, Paris VII et Paris II captent (en plus des CPGE et des STS) une partie des étudiants de notre bassin potentiel. Le passage au LMD de plusieurs universités  dès cette année renforce cette tendance à tous les niveaux car elles sont prêtes et rodées.
    2. Des lycées du secteur et la Faculté des métiers créent des licences professionnelles avec d’autres universités et concurrencent directement l’IUT et nos filières professionnels en FI et en apprentissage.
    3. Le risque est de voir renforcer le phénomène de fuite et d’évitement d’une partie des bons étudiants pour ne laisser à Evry  dans nombre de secteurs qu’un rôle de parking pour les choix par défaut. Cette tendance, déjà amorcée, pèserait de manière encore plus forte sur l’ensemble et entraînerait la dégradation des secteurs qui fonctionnent.
      • La manière chaotique et les divisions dans la mise en place du LMD dans certains domaines hors sciences fait peser des interrogations sur le résultat et notre offre de formation future.
      • La dégradation des relations de l’université avec nos partenaires (MEN, collectivités), le manque d’affirmation d’une politique dans les différents secteurs pénalisent l’université.
      • L’incapacité à solutionner des divisions et des querelles liées aux périodes antérieures et à un mode patrimonial de conception et de gestion, les errances et les problèmes de la gestion des cas individuels des personnels bloquent en partie  la dynamique et l’esprit d’initiative qui avait fait la force d’Evry.
      • Enfin l’absence : de dialogue, d’explications claires, d’informations étayées, illustrée par le dernier conflit ne permet pas de trouver à travers un débat démocratique et argumenté les voies de solution.

 

Le SNESup a été à l’initiative des  majorités qui ont conduit les affaires dans l’établissement. Il l’a fait dans un esprit de responsabilité et le souci permanent des intérêts des personnels, des étudiants et de l’université. La section a cependant toujours cherché à garder, avec plus ou moins d’acuité une liberté de jugement sur les politiques menées, nous pensons que la conception des « gaudillots » est dépassée et contre-productive. S’agissant de la période 2001-2005, les conseils ont du accompagner une fin de mandat présidentiel et un nouveau mandat qui n’a pas répondu pleinement aux espoirs que la majorité des collègues avaient mis en lui. Nous ne sous estimons pas les difficultés créées par les problèmes financiers et la conjoncture de réformes et d’offensive libérale contre l’Université, nous avons enregistré avec satisfaction certaines mesures que nous réclamions, un début de réorganisation administrative et financière, la venue de cadres administratifs compétents à certains postes clefs (après de cruelles erreurs dans un premier temps), nous avons accompagné et soutenu ce qui nous paraissait positif en bataillant parfois fermement pour les obtenir, en exprimant des critiques. Aujourd’hui nous livrons une appréciation au débat et nous lançons quelques propositions.

Pour nous le syndicat n’est ni un groupe au service d’intérêts politiques ou d’intérêts personnels ou de clans, notre souci est d’abord l’intérêt et la défense des personnels. Dans l’enseignement supérieur la situation des personnels est étroitement liée au fonctionnement des établissements d’où notre engagement dans les élections. Comme pour les autres élections la section du SNESup Evry-Université -IUT- n’a que l’ambition d’être un outil au service des collègues.

Ce sont les collègues, en constituant des listes et en élaborant des programmes, les  électeurs en faisant leur choix, qui décideront de l’avenir du gouvernement de l’université, des orientations et du calendrier des changements à opérer.

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Published by snesup - dans Archives 2005
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Etat de la mobilisation Univ

Notre camarade Sequinot de Lille tient à jour l'état de la mobilisation dans les universités et les IUT. Cliquez sur le lien:

http://www.univ-lille1.fr:80/snesup59-62/mobilisation/

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